Scaleup

Lezione numero 11 del corso sul “blitzscaling” di Stanford e Greylock Partners. La testimonianza di questa lezione è offerta da Patrick Collison, che con il fratello John ha fondato la società Stripe, che ha rivoluzionato i pagamenti digitali e mobile.  – vedi il nuovo progetto di supporto alle startup Stripe Atlas che è stato appena […]

Lo scaleup non è un processo semplice, e nemmeno veloce. I casi di startup che molto rapidamente  diventano scaleup, e da scaleup diventano unicorni, sono spesso leggende o, nel migliore dei casi, rare eccezioni. Normalmente,  una startup può rimanere in tale fase per diversi anni e se riesce a raggiungere il momento di diventare una […]

Scale-up Report on UK Economic Growth è l’iniziativa e il report lanciato nel 2014 dall’imprenditrice e investitrice Sherry Coutu che ha preso le mosse da una preoccupazione:  il sistema sta investendo molto capitale nel sostenere la nascita delle startup, che tendenzialmente sono un investimento in perdita; e poco sulle scaleup, che sono invece le imprese capaci […]

Abbiamo scelto di presentarvi questi 3 pitch deck di startup di successo perchè non sono le solite facebook e twitter;  perchè sono i pitch deck utilizzati in momenti di crescita e addirittura scaleup. Buffer ha pubblicato questo pitch deck nel 2013 e ha utilizzato il documento per raccogliere i primi investimenti da business angel. Uno […]

Endeavor  Italia non è un venture capital, almeno non nel senso classico del temine; non investe in startup, ma in aziende ad alta potenzialità di crescita (e non solo di tipo tecnologico); non cerca imprenditori che siano solo bravi, ma che abbiano anche il senso di costruzione del valore per l’intero ecosistema e che siano, […]

Il passaggio da startup a scaleup è una fase molto delicata che può mettere in crisi una società. Si tratta di un cambiamento dimensionale che impatta nella leadership, nella gestione finanziaria, nella cultura dell’azienda e nella organizzazione aziendale. Quest’ultimo punto in particolare, è particolarmente delicato, sopratutto per le startup tecnologiche, per le quali la crescita […]

Eric Schmidt è la persona che entrata in Google nel 2001 ha gestito lo scaleup organizzativo e dimensionale di una società dalla crescita rapidissima, senza perdere qualità, performance e soldi. Reid Hoffman che lo intervista in questa puntata di Blitzscaling (sessione 8) lo introduce dicendo “in un corso come questo che parla del blitzscaling, non […]