Claudio Erba, fondatore e Ceo di Docebo, una delle scaleup italiane (SaaS dell’e-learning) di maggiore successo, racconta in questa intervista di Emil Abirascid come la società ha affrontato la crescita e l’internazionalizzazione. Docebo realizza oggi l’82% del suo business all’estero, è partecipata da un fondo canadese, ha uffici in Canada, US, Emirati Arabi, e sede centrale ancora in Italia. La sua prima considerazione è “quando parti e crei l’azienda la tua aspirazione deve essere già globale, per esempio il nome deve essere language-agnostic, se crei ‘piattaformadielearning.com’ nessuno te la compra”. Un’intervista e una case-history (quella di Docebo) molto interessanti, che offrono molti spunti e indicazioni su come una startup italiana deve gestire partenza, crescita e internazionalizzazione.
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