Da Ceo a Ceo

Jack Welch CEO della General Electric restò famoso per tante cose, ma la principale era che lui assumeva come dirigenti del gruppo industriale solo professionisti che nel loro curriculum avevano avuto qualche battuta d’arresto importante, qualche fallimento. E che poi dal fallimento si erano risollevate e rafforzate. Il fallimento per Welch non era solo una […]

Avere un’idea di business non è complicato, sviluppare un “minimum viable product” non è impossibile, capire se la tua idea di business ha superato il vaglio del mercato e merita ulteriori investimenti è “quasi divino”. In termini tecnici, questo ultimo dubbio equivale a chiedersi se la nostra idea ha raggiunto il “product market fit” (ovvero, […]

Il Metodo Lean e il Growth Hacking condividono lo stesso mindset, ma operano in due fasi di crescita differenti. Ecco le somiglianze e le differenze

Nel business game delle startup al business plan viene preferito il pitch e alla validazione del mercato viene preferita la capacità di public speaking del founder. Siamo d'accordo?

Che tu sia alla prima startup o all'ennesima potresti trovarti nella situazione di essere a corto di idee o magari di averne troppe: ecco 3 semplicissimi suggerimenti che ti possono agevolare nella scelta della tua idea d'impresa.

Il CEO di una startup è completamente diverse rispetto ai CEO delle aziende. Non è una questione di valore. Ma di skill. Sia soft che hard.

La parola traction è la seconda più usata agli eventi per startupper. La prima è funding. Che poi sono collegate. Si parla di traction per fare funding. E si fa funding per aumentare la traction. La traction è la moneta di scambio con gli investitori: traction in cambio di funding.